枣庄物流配送需求计划(DRP)
来源:www.zaozhuangpeihuo.com    发布时间: 2014-04-07 11:44    次浏览   大小:  16px  14px  12px
枣庄物流 配送需求计划 1. 配送需求计划的原理 DRP在两类企业中可以得到应用。一类是流通企业,如储运公司、配送中心、物流中心、流通中心等。这些企业的基本特征是,不一定搞

 

枣庄物流配送需求计划

1.配送需求计划的原理DRP在两类企业中可以得到应用。一类是流通企业,如储运公司、配送中心、物流中心、流通中心等。这些企业的基本特征是,不一定搞销售,但一定有储存和运输的业务,它们的目标是在满足用户需要的原则下,追求有效利用资源(如车辆等),达到总费用既搞生产又搞流通,产品全部或一部分自己销售。企业中有流通部门承担分销业务,具体组织储、运、销活动。

2.配送需求计划的概念

DRP是配送需求计划(distribution requirement planning)的简称。它是流通领域中的一种物流技术,是MRP在流通领域应用的直接结果。它主要解决分销物资的供应计划和高度问题,达到保证有效地满足市场需要又使得配置费用最省的目的。

这两类企业的共同之处:
(1)
依靠一定的物流能力(储、运、包装、搬运能力等)来满足社会的需求;

(2)以满足社会需求为自己的宗旨;
(3)从制造企业或物资资源市场组织物资资源; DRP的原理如下图所示,输入三个文件,输出两个计划。

枣庄物流分别说明如下:

输入文件是:
(1)
库存文件,对自有库存物资进行统计表。以便针对社会需求量确定必要的进货量;
(2)社会需求文件,包括所有用户的订货单、提货单和供货合同,以及下属子公司、企业的订货单,此外还要进行市场预测,确定一部分需求量。所有需求按品种和需求时间进行统计,整理成社会需求文件;

(3)生产厂资源文件,包括可供应的物资品种和生产厂的地理位置等,地理位置和订货提前期有关。

输出文件:
(1)
订货进货计划,是指从生产厂订货的计划,对于需求物资,如果仓库内无货或者库存不足,则需要向生产厂订货。当然,也要考虑一定的订货提前期。 以上两个文件是DRP的输出结果,是组织物流的指导文件。
(2)送货计划,对用户的送货计划,为了保证按时送达,要考虑作业时间和路程远近,提前一定时间开始作业,对于大批量需求可实行直送,而对于数量众多的小批量需求可以进行配送;